Foro Colaborativo: Gestión de proyectos.

Concuerdo contigo respecto a que la gestión de proyectos es una habilidad a mi parecer muy versátil, puesto que se puede emplear en distintas áreas.

Me parece muy acertada la observación que hiciste, compañero. Es muy cierto que una correcta gestión es la clave del éxito de la conclusión de un proyecto, pues al existir una carencia de esta, se entorpece el trabajo y se pierde el rumbo que se plantea al comienzo del proyecto.
Metafóricamente, es como navegar sin un timón.

Me gustaría agregar como retroalimentación que la gestión de proyectos si busca el cumplimiento de los objetivos, pero siempre teniendo en cuenta la triple restricción (costo, tiempo y alcance), lo que garantiza que el proyecto se pueda realizar dentro del plazo y presupuesto establecido, minimizando riesgos y aumentando la productividad.

La forma en que mencionas que la gestión de proyectos, adicionalmente a una disciplina, como un conjunto de ciertas habilidades es totalmente excelente, ya que al adquirir las habilidades se pueden aplicar a cada proyecto, independientemente del alcance que tenga, así como una aplicabilidad era cualquier sector.

Coincido con este comentario, ya que mis expectativas de aprendizaje de la gestión de proyectos, son conocer las metodologías para llegar un resultado deseado de manera eficiente, desde la planeación del proyecto, el desarrollo y la materialización del mismo. Adicionalmente, considero que conocer sobre la gestión de proyectos se puede aplicar en múltiples ámbitos, puesto que en todo tipo de trabajos existe constantemente la necesidad de resolver problemas.

Estoy de acuerdo en que la gestión de proyectos se lleva a cabo en la vida cotidiana, aunque a menudo no la reconocemos como tal.

Muy interesante tu forma de ver la gestión de proyectos y concuerdo contigo en la parte de eficientar el uso de recursos con el objetivo de mejorar los resultados a obtener ya que podemos tener proyectos pero si no están bien gestionados no lograremos los resultados deseados con los objetivos planteados

Coincido con el comentario que das a la gestión de proyecto, y el énfasis que le das sobre los costos, ya que podemos dejar el área de costos como un paso que se tiene que hacer, cuando es de las áreas mas importantes ya que sin esta no se podría llevar correctamente el proyecto.

El plazo establecido y la comunicación que comentas en las expectativas de la gestión de proyectos es algo que había pasado por alto y es muy importante en todo el desarrollo es por eso que quiero hacer énfasis en tu comentario porque a mí me ha ayudado a retroalimentar mi perspectiva.

Par la expectativa de la gestión de proyectos como complemento se espera que la gestión de proyectos proporcione soluciones efectivas para cualquier proyecto en curso o por iniciar, permitiendo una profundización en las actividades y objetivos establecidos. La gestión del tiempo se considera fundamental, al igual que otros parámetros esenciales como el orden, los recursos, el alcance y las limitaciones. Además, la gestión de proyectos debe anticipar y mitigar riesgos potenciales, resolviendo cualquier dificultad presente y asegurando el éxito del proyecto. Asimismo, se espera una comunicación efectiva que garantice que todos los involucrados estén alineados y bien informados.

Para la importancia u objetivos tambien podemos mencionar que la importancia de la gestión de proyectos radica en su capacidad para organizar y gestionar proyectos de manera estructurada, buscando siempre un control preciso, claridad en los procesos y relevancia en los asuntos abordados, de modo que cualquier persona involucrada pueda comprender la problemática y la solución adoptada. La gestión de proyectos no solo se enfoca en cumplir los objetivos dentro de un tiempo determinado, sino que también busca maximizar el valor entregado al cliente o patrocinador, asegurando que sus necesidades y expectativas se cumplan. Además, en un entorno dinámico, la flexibilidad se convierte en un objetivo clave, permitiendo adaptarse a cambios sin perder el enfoque en las metas.

Para la aplicación del proyecto, solo como complemento, En el ámbito de la construcción, la gestión de proyectos es fundamental para coordinar las diversas fases de una obra, desde la planificación inicial hasta la entrega final. Este sector requiere una gestión rigurosa debido a la complejidad de los proyectos, que a menudo involucran múltiples equipos, subcontratistas, proveedores y normativas estrictas. La gestión de proyectos en construcción no solo se centra en la organización y el cumplimiento de los plazos, sino también en la gestión de presupuestos, la calidad de los materiales, la seguridad en el lugar de trabajo, y la satisfacción del cliente. Además, es crucial para la implementación de nuevas tecnologías y métodos constructivos que pueden mejorar la eficiencia y sostenibilidad de las obras. En este contexto, una gestión de proyectos efectiva puede ser la clave para evitar retrasos, sobrecostos y problemas de calidad, asegurando que los proyectos se completen con éxito y dentro de los parámetros establecidos.

Me parece una respuesta adecuada ya que da pauta a puntos importantes que se llevan a cabo en la gestión de un proyecto, empezando por que se debe dar solución o creación de algo, consideraría que este es un punto mas importante ya que es el nacimiento de un proyecto, y otro punto seria la organización, ya que sin esta no puede haber un armonía en el proceso y cumplimiento de la meta.

Como bien lo mencionas, creo que la principal expectativa de gestionar un proyecto es encontrar una solución.
Me gustaría que compartieras cuál ha sido tu mayor reto gestionando un proyecto con base en tu experiencia.

Concuerdo con tu respuesta ya que se podría resumir a que la gestión de un proyecto estaría relacionado con el monitoreo del proceso del mismo proyecto.

Coincido con lo que mencionas sobre la gestión de proyectos, y en la parte que mencionas sobre adquirir las técnicas e implementar mejoras, ya que con eso entraría la importancia de que una correcta gestión de proyecto minimiza los riesgos que este puede tener.

Sin duda, coincido el punto de poder gestionar y asignar tareas al equipo, por ello sera interesante conocer diferentes herramientas que son muy útiles dentro de esta planificación, entre ellas Kanban donde todo el equipo pueda ir visualizando las tareas por hacer, realizadas e identificar aquellas en las que probablemente existan complicaciones y poder colaborar para brindar soluciones.

Concuerdo contigo compañero Gerardo, es de vital importancia tomar en cuenta los insumos financieros o humanos para una correcta gestión de un peoyecto.

Los recursos humanos y financieros son unos de los temas más importantes en la gestión de proyectos considerando que pueden ejemplificar un pilar en el cual a partir de esto se define la magnitud del el proyecto y su desarrollo, es así que me parece muy importante lo que comentas en la parte de las expectativas. 👍

Me encuentro de acuerdo con tu comentario compañero, y también me gustaría comentar el hecho de que la gestión de proyectos realmente se evidencia mayormente en conocimiento práctico, y con respecto a los contructos fundamentales en teoría de proyectos se pueden mencionar 4, los cuales son: la gestión de los recursos humanos, la calidad, el tiempo y los costos.

Además, de señalar que la gestión de proyectos no es importante sólo en el ámbito empresarial, sino también en el ámbito personal, ya que en nuestras vidas siempre nos encontramos en la búsqueda del cumplimiento de objetivos o metas, como ser aceptado en una universidad, comprar una casa, obtener un trabajo, etc., todas estas actividades también requieren de una planificación la cual nos ayuda a aumentar nuestras posibilidades de éxito.

De acuerdo, es aplicable a un negocio y a la vida personal. Considero que el cumplimiento de este seminario es dejarnos las herramientas base para que posteriormente podemos emplear la metodología en los proyectos futuros.

Coincido con el punto que mencionas sobre las áreas de aplicación, las primeras mencionadas, ya que para cualquier área que mencionas se hace un proyecto con anticipación en el cual entra esta parte de gestión de proyectos que como se menciono en el video es de importancia para una correcta ejecución.

Totalmente de acuerdo contigo, puede haber muchas razones para que un proyecto surja, ya que cada uno tiene un origen diferente, así como el alcance, el éxito del proyecto al igual de una optimización de recursos es el cumplimiento de los objetivos planteados.

También agregaría que un proyecto es el resultado de una demanda específica del mercado, tales como:
Requisito legal
Solicitud de cliente
Avance tecnológico
Necesidad concreta de una organización
Según sea el caso del bien y/o servicio que se esta ofreciendo

Como retroalimentación adicional a los factores que describiste, creo que también el cumplimiento de los objetivos de un proyecto depende de la capacidad (especialmente de los gestores) para analizar el potencial de cambios que repercuten en las decisiones internas para el desarrollo del mismo. Pues en ocasiones la conclusión de un proyecto se ve influenciada por las necesidades de las partes interesadas, el presupuesto o bien, imprevistos que surgen al detectar nuevas problemáticas propias del avance de dicho proyecto.

De acuerdo aunque considero la gestión de proyectos también nos da marcos para re direccionar el objetivo, si es que la directriz no se esta cumpliendo o no nos esta llevando a nuestro cometido.

Estoy de acuerdo con tus puntos y añado que la gestión de proyectos también facilita una mejor colaboración y comunicación en el equipo, elementos clave para el éxito. Además de coordinar tareas y recursos, ayuda a manejar la incertidumbre y adaptarse a cambios, reduciendo riesgos. Su aplicación es extensa, abarcando desde tareas diarias hasta proyectos complejos, demostrando que una gestión efectiva es fundamental en cualquier situación.

Concuerdo con los objetivos que mencionas para la gestión de proyectos, me interesa mucho conocer las herramientas que podemos aplicar para un equilibrio entre la planificación, desarrollo y ejecución en un proyecto.

Concuerdo contigo, la gestión de proyectos no es solo aplicable a una área especifica, la podemos empezar a plantear desde la vida personal para ir viendo materializados nuestros ideales y empleando las estrategias que más nos convengan.

Es interesante el punto que mencionas, ya que la gestión de proyectos no solo se enfoca a ser aplicado al sector industrial en grandes empresas, si no también desde la apertura de un pequeño negocio que puede ser una meta personal hasta actividades en nuestra vida diaria como bien mencionas "un proyecto doméstico". Sin duda, tener el conocimiento de como gestionar un proyecto, nos permitirá tener gran impacto y aplicación en nuestra vida diaria para alcanzar incluso estos objetivos personales.

La forma en que mencionas las características que debe tener un objetivo, usando la metodología SMART, debe ser primordial para la planeación ya que de ahí nos dirige el camino que debe de seguir el proyecto.

Concuerdo en el tema de las áreas de aplicación, los proyectos los encontramos en cualquier tema del día a día y es por esto que podemos aplicar la gestión en áreas infinitas

Considero muy interesante tu comentario de utilizar la gestión de proyectos para lanzar al mercado nuevos productos; recientemente se me asignó un proyecto de esta índole en mi trabajo y llevar a la práctica metodologías en el área comercial ha sido muy novedoso para mí.

Es verdad que la gestión de proyectos la podemos aplicar en nuestro día a día y con ello resultaría más fácil y de mayor provecho llevar a cabo nuestros proyectos personales o nuestra rutina diaria.

Coincido con tu comentario y agrego que, además de gestionar riesgos, la gestión de proyectos fomenta la adaptabilidad y la mejora continua, lo que optimiza los procesos a lo largo del tiempo. Su versatilidad permite aplicarla en diversos sectores, desde ingeniería hasta la vida cotidiana, proporcionando una estructura organizada para alcanzar cualquier objetivo de manera eficiente.

Es interesante el hecho que la gestión de proyectos ha crecido en importancia y uso en los años más recientes; considero que esto viene de la mano de la constante búsqueda de brindar a nuestros clientes más valor agregado con una utilización de recursos lo más eficiente posible.

Considero de suma importancia el punto de trabajar con objetivos SMART, estos son una manera acertada de tener metas claras y bien definidas en cualquier proyecto.

Muy relevante el tema de la metodología, considero que en algunas ocasiones llegamos a fracasar por no seguir una metodología ya establecida que nos puede facilitar nuestro trabajo y eficientar los resultados obtenidos

Tu opinión identifica muy bien los elementos clave de la gestión de proyectos, destacando la importancia de una comunicación clara y herramientas adecuadas para desarrollar habilidades individuales y en equipo. También estoy de acuerdo en que una buena gestión de proyectos transforma el caos en orden, mejora la productividad, reduce riesgos y asegura que los equipos trabajen en armonía para alcanzar los objetivos. Además, la versatilidad que mencionas, aplicable a proyectos personales y empresariales, resalta la importancia universal de una gestión efectiva.